近日兴业策略，中华全国总工会公布了2025年“劳模工匠助企行”表扬名单，长春市机械制造业系统9名劳模工匠光荣上榜。这份荣誉的背后，是全系统劳模工匠“服务中心、践行责任”的担当写照，更是长春市机械制造业工会锚定产业高质量发展目标，聚焦企业生产技术难点和升级需求，通过搭平台、建机制、解难题、育人才，推动“劳模工匠助企行”工作走深走实的生动实践。
平台化运作，从“个人星火”到“联盟燎原”
“以前我们求助其他工作室攻关或培训，全凭个人关系，有时不好协调。现在有了工会搭建的联盟平台，我们就能充分发挥各自优势，集思广益，更高效地开展协同攻关。”全国劳动模范、大国工匠李万君说。
为有效整合全系统劳模工匠资源，2022年8月，在长春市总工会推动下，长春市机械制造业工会组建“劳模和工匠人才创新工作室联盟”。首批31家国、省、市各级创新工作室强强联合，彻底告别了过去各自为战的局面，将分散在各个企业的“匠心孤岛”，连成一片抱团取暖的“创新大陆”。联盟充分发挥团队优势、集成优势，整合李凯军、李万君、谢元立等大国工匠和技能大师资源，建立劳模工匠专家库，成立助企服务队，推行“点餐式”立项、“送餐式”攻关和产业工会“挂牌督战”服务模式，将以往靠个人关系求助，改为平台化协作，极大提升了资源调配效率，推动人才培养、技术攻关迈向新阶段。
长铃集团成为联盟成立后的首批受益者，李万君针对企业提出的技术痛点，在生产现场示范焊接技艺、讲解操作要领，还带动其自主设计制造某型大尺寸零件专用清洗设备，为企业节约采购资金数百万元。
精准化服务兴业策略，从“纸上方案”到“车间实效”
“过去找技术专家难，现在工会牵线、劳模上门，长期困扰我们的弧焊气孔难题终于解决了！”民营企业长春三友汽车部件制造有限公司负责人感慨道。
为提升助企服务质效，产业工会建立“企业需求清单+联盟资源清单”双清单对接机制，形成了“企业按需点单、工会精准配送、劳模工匠送技”的助企模式，实现服务供需两端精准对接，确保每一次助企都能切中要害、解决问题。
面对长春三友某产品弧焊焊道气孔频发的难题，产业工会精准匹配专家库中全国劳动模范谢元立上门帮扶。从焊接参数、焊材选择到操作规范逐一调试改进，最终将产品气孔不良率从15％降至4％，仅此一项，每月就为企业节约返修工时及材料成本1.6万元。
为确保“对症下药”，劳模工匠在每次助企服务前都对企业问题进行“预先诊断”和模拟分析，拟定初步方案后再深入车间实地查看、亲手操作、现场教学。
2025年10月，全国劳动模范、焊接专家何岩走进中国电建长春发电设备有限公司钢结构分厂兴业策略，在机器轰鸣的车间里，现场“把脉”箱型梁单面焊双面成型等核心难题，不仅提出具体解决方案，更与团队就焊接机器人的规模化应用开展前瞻性探讨，为企业智能化升级提供了宝贵思路。
体系化发展，从“业内交流”到“跨界协同”
随着助企行的持续深入，服务边界在不断拓宽，逐渐从单一技术攻关，延伸到跨行业交流、人才培养、成果转化等多个维度。
针对专精特新企业跨行业、跨领域的技术需求，产业工会积极联动各级组织，探索“工会+院所+企业”协同路径，推动“跨界”资源深度融合。
2024年6月，一场特殊的“会诊”在吉林东光奥威汽车制动系统有限公司和中机试验装备股份有限公司展开。到访的专家并非来自机械行业，而是中国国防邮电产业工会组织的6位电信行业劳模工匠。他们围绕“如何构建新型智能产线”“如何平衡AI检测与人工检验”等传统制造业“智改数转”核心问题，深入一线“把脉问诊”、面对面“传经送宝”，针对数据安全、信息系统建设等瓶颈，提供了基于大数据和人工智能的解决方案，启发了企业数字化改造的新思路。
2025年6月，长春三鼎变压器有限公司面临变压器油化验精度难题，产业工会联合市农林水地能源工会，精准匹配国网吉林电科院赵春明劳模工作室资源，组织双方开展多轮互访交流，不仅破解了技术瓶颈，更勾勒出联合攻关、人才共育的协同路径，为企业长远发展夯实了技术根基。
这种跨行业、跨领域的交流协作，为本土制造业注入了新鲜血液。通过引入外部技术支持，助力企业在新质生产力培育中抢占先机。
常态化赋能，从“技术解难”到“精神传承”
“我们不仅要解决当下难题，更应通过技术帮扶和精神传承赋能于人，帮助企业培养能应对未来挑战的人才。”全国五一劳动奖章获得者、劳模助企服务队成员牟少志这样理解他们的使命。
每次助企也是一次劳模工匠精神的生动宣讲，助企行活动已超越了单一的技术服务范畴，成为播撒种子、传承薪火的过程。大国工匠、全国劳动模范杨永修、省劳动模范聂新宇、全国技术能手刘富强……在一次次助企服务中，不仅带去技术难题的解决方案，更结合自身成长经历，讲述从普通工人到劳模工匠的奋斗故事，让工匠精神在互动交流中深深扎根。
从联盟成立时31个工作室的携手，到今天132个工作室的集群共进；从解决一个焊点气孔，到规划一条智能产线；从深入90余家企业开展攻关，到破解190余项核心技术难题……长春市机械制造业的劳模工匠们，正用最扎实的方式，将各自的成功经验和先进技术转化为行业共同财富，实现了“解决一个难题、带出一支队伍、激活一片产能”的多重效益。
工匠倾囊相授兴业策略，企业开放求索。如今，以助企行为纽带，一汽、长客、富维、东北工业集团等关键领域企业间、创新工作室及劳模工匠间，已形成常态化、全方位学习交流与共建结对机制，实现全市制造业领域双向赋能，推动党建、工建与业务发展深度融合，激发了更持久的内生动力。（工人日报客户端记者 柳姗姗 彭冰）
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